História do cliente
A GoPro, líder global em produtos eletrônicos de consumo, conta com displays especializados nas lojas para exibir suas câmeras de classe mundial e se conectar com os consumidores. Para garantir que esses displays atinjam seu impacto total, a GoPro prioriza a execução e a funcionalidade perfeitas em milhares de locais no site retail .
Eletrônicos de consumo
América do Norte
500 - 1,000
A GoPro, líder global em eletrônicos de consumo e fabricante de câmeras de classe mundial, depende de displays especializados na loja para se conectar com os consumidores e impulsionar as vendas. Esses displays são essenciais para mostrar seus produtos inovadores e envolver os clientes. No entanto, a conformidade inconsistente em milhares de locais do site retail estava prejudicando seu impacto.
Para enfrentar esse desafio, a GoPro fez uma parceria com a Wiser e o NPD Group para obter insights práticos sobre o desempenho dos displays e identificar as oportunidades de receita ligadas à melhoria da conformidade. Juntos, eles descobriram um aumento potencial de receita de mais de US$ 40 milhões por meio da execução otimizada na loja.
Os displays especializados da GoPro nas lojas são a base de sua estratégia de marketing, projetados para mostrar suas câmeras de classe mundial e criar uma experiência de compra atraente. Esses displays incluem elementos importantes, como caixas de segurança de acrílico para a organização dos produtos, monitores de televisão que transmitem conteúdo de marca e luzes para chamar a atenção para os displays. No entanto, a equipe de marca da GoPro descobriu que esses displays não eram mantidos de forma consistente, o que levava a uma experiência de compra reduzida e à perda de oportunidades de vendas.
Os problemas eram generalizados:
Apesar de levantar essas questões com os parceiros do site retail , a GoPro teve dificuldades para gerar a adesão necessária para priorizar a manutenção dos displays. O site Retailers geralmente considerava essas questões como pequenos inconvenientes operacionais, em vez de contribuírem significativamente para o desempenho das vendas. A GoPro precisava de dados concretos para vincular a conformidade diretamente ao impacto nas vendas e demonstrar as consequências financeiras de monitores incompletos ou com manutenção deficiente.
Para enfrentar esses desafios, a GoPro fez uma parceria com a Wiser e o NPD Group para desenvolver uma abordagem sistemática e orientada por dados para medir e resolver os problemas de conformidade dos displays. A solução incluiu:
Essa abordagem combinada permitiu que a GoPro quantificasse o impacto financeiro da não conformidade e priorizasse as ações corretivas.
"As telas da GoPro com caixas de segurança tiveram um desempenho 121% melhor do que aquelas sem elas."
GoPro
A colaboração entre a GoPro, a Wiser e o NPD Group produziu insights mensuráveis e acionáveis que capacitaram a marca a aprimorar sua estratégia de execução na loja:
Essa iniciativa não apenas ajudou a GoPro a recuperar as vendas perdidas, mas também forneceu um modelo para melhorar a execução na loja em toda a sua rede retail .
A colaboração da GoPro com a Wiser e o NPD Group destaca o impacto transformador dos insights orientados por dados na execução do site retail . Munida de dados acionáveis, a GoPro não apenas identificou oportunidades significativas de receita, mas também desenvolveu estratégias para otimizar futuros designs de exibição e o envolvimento com o retailer .
Ao vincular a conformidade ao impacto mensurável nas vendas, a GoPro capacitou sua equipe de marca a tomar decisões informadas, maximizar os investimentos em marketing na loja e aumentar a eficácia de suas parcerias no site retail . Essa iniciativa estabelece um padrão de referência sobre como as marcas podem aproveitar a inteligência do retail para impulsionar a conformidade e a lucratividade.